Markenbewertung in M&A-Szenarien: Chancen und Herausforderungen

Der Wandel hin zu einer globalen, digitalen Wirtschaft hat dazu geführt, dass einige der traditionellen Annahmen zur Wertermittlung von Unternehmen ihre Gültigkeit verloren haben. Die Globalisierung und branchenübergreifende Geschäftsmodelle haben diesen Wandel in Verbindung mit einer sich rasch entwickelnden digitalen Wirtschaft, die auf Dienstleistungs- und Technologiemärkte ausgerichtet ist, noch weiter beschleunigt. Diese Veränderungen haben zur Entstehung vieler bedeutender Unternehmen geführt, deren Wert nicht mehr ausschließlich in physischen Vermögenswerten liegt.

Angesichts des immateriellen Charakters von geistigem Eigentum ist es oft schwer zu definieren und noch schwieriger zu bewerten als materielle Vermögenswerte. Es ist schwer zu beziffern, welchen genauen Mehrwert eine einzigartige Marke für Waren oder Dienstleistungen schafft. Daher sind zuverlässige Lösungen für die Bewertung von geistigem Eigentum unerlässlich, um Dienstleistern und Unternehmen, die im Bereich des geistigen Eigentums und bei M&A-Transaktionen tätig sind, dabei zu helfen, die besten Bewertungsmethoden anzuwenden und präzise Ergebnisse zu erzielen.

Dieser Artikel bietet einen kurzen Überblick über die aktuellen Herausforderungen bei der Bewertung von geistigem Eigentum und die Chancen für Experten im Bereich Markenbewertung bei Fusionen und Übernahmen. Außerdem stelle ich eine innovative Lösung vor, die dazu beiträgt, die Prozesse der Markenbewertung für alle Beteiligten zu optimieren und gleichzeitig die Einhaltung globaler Vorschriften in dieser schnell wachsenden Dienstleistungsbranche zu gewährleisten.

Herausforderungen der IP-Bewertung

Der Wert eines Vermögenswerts des geistigen Eigentums stellt den potenziellen künftigen wirtschaftlichen Nutzen für den berechtigten Nutzer oder den Eigentümer des geistigen Eigentums dar. Wenn der Wert des geistigen Eigentums nicht bewertet wird, spiegelt die Bilanz des Unternehmens nur die Investitionen wider, die für die Schaffung des geistigen Eigentums getätigt wurden, und infolgedessen können das Unternehmen und seine Produkte unterbewertet sein. Wenn der Wert einer Marke auf dem Spiel steht, kann dies ein erhebliches Problem darstellen.

Die Zeitschrift „World Trademark Review“ hat kürzlich dargelegt, dass der Markenwert ein wesentlicher Treiber für Fusionen und Übernahmen ist :

"Während der Markenwert durch eine Vielzahl von Faktoren geschaffen wird - vom Ruf eines Unternehmens bis hin zu seiner Botschaft, seinem Design und seiner Marketing- und Kommunikationsstrategie - ist es letztendlich das Rechtssystem, das die Art und Weise unterstützt, wie eine Marke aufgebaut, erfasst und geschützt wird, das den Schlüssel zur Erschließung dieses Wertes darstellt, insbesondere wenn es um M&A-Aktivitäten geht.

Die Entscheidung über die beste Bewertungsmethode zur Ermittlung des fairen Marktwerts einer Marke kann für alle an der Markenbewertung Beteiligten eine große Herausforderung darstellen. Sowohl die Verfügbarkeit von Daten als auch die allgemeine Unternehmensstruktur können eine Rolle dabei spielen, welche Methode für Markenbewertungsdienstleister am zuverlässigsten ist.

Chancen für Markenbewertungsexperten in M&A-Szenarien

Viele Anbieter von Markenbewertungsdienstleistungen im M&A-Bereich nutzen mittlerweile Technologien, um das geistige Eigentumsportfolio eines Unternehmens umfassend zu bewerten – und um ihre Ergebnisse und Einschätzungen an ihre Auftraggeber oder Kunden weiterzugeben.

Corsearch bietet mit dem „Portfolio Analyzer™“ein KI-gestütztes Self-Service-Tool zur Analyse von Markenportfolios an. Es handelt sich um ein einzigartiges, funktionsübergreifendes Tool für Markenmanagement, Business Intelligence und die Bewertung von geistigem Eigentum, das es Markenexperten – aber auch Fachleuten aus anderen Bereichen wie Bewertungsanalysten und M&A-Experten – ermöglicht, wichtige Markendaten für Bewertungs- oder strategische Planungszwecke zu erschließen und das Markenportfolio eines Unternehmens schnell zu erstellen, zu überprüfen und zu bewerten.

Der Zugriff auf die Plattform kann für funktionsübergreifende Teams freigegeben werden, was eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen allen an der Bewertung beteiligten Akteuren ermöglicht. Berichte können individuell angepasst und exportiert werden, um sie mit Kunden und Teams zu teilen.

Wie funktioniert der Portfolio Analyzer™?

Unser einzigartiges Tool zur Analyse von Markenportfolios, Portfolio Analyzer™, ermöglicht es M&A-Experten, schnell und einfach ein Markenportfolio zu erstellen und Markendaten zu nutzen, um die Stärke und den Wert eines Markenportfolios zu bewerten. Portfolio Analyzer™ hilft bei der Identifizierung:

• Benchmarking der Portfoliostärke im Vergleich zur Konkurrenz.
• Wachstumstrends und Innovation.
• Geografische Abdeckung der Marke.
• Marktpotenzial.

Dank der Zusammenführung von Daten aus über 180 Markenregistern könnte die Einsicht und Visualisierung des Markenportfolios eines jeden Unternehmens nicht einfacher sein.

Geben Sie einfach den/die Namen Ihres Unternehmens und/oder die Länder ein und wählen Sie diejenigen aus, deren Tochtergesellschaften und Marken Sie in Ihre Analyse einbeziehen möchten – Namen in nicht-lateinischen Alphabeten werden automatisch für Sie übersetzt.

Daten, die vom Portfolio Analyzer™ abgerufen wurden

Mit dem Portfolio Analyzer™ können Sie die Stärke eines Markenportfolios einschätzen, Wachstumstrends, Lücken in der Abdeckung und sogar gefährdete Marken identifizieren. Außerdem ist es möglich, Kennzahlen zur Portfolio-Stärke mit denen der Wettbewerber zu vergleichen.

Hauptmerkmale und Vorteile für M&A-Fachleute

Die Technologie, die hinter Portfolio Analyzer™ steht, basiert auf mehr als 20 Jahren Investitionstätigkeit und eigener Forschung auf dritter Ebene, interner Entwicklung und Kundenfeedback.

Unsere Lösung bietet Ihnen sofortigen Zugang zu den Daten von über 180 Markenämtern auf der ganzen Welt. Die intuitiven Dashboards ermöglichen eine schnelle und einfache Erstellung von Markenportfolios und liefern einen sofortigen Überblick über die Stärke der einzelnen Marken innerhalb des Portfolios. So können Sie effektiver arbeiten, Ihre Dienstleistungen verbessern und gleichzeitig die Zugänglichkeit von Markeninformationen für alle M&A-Akteure verbessern.

Für M&A-Fachleute ist das Tool nicht nur bei der Durchführung einer Markenprüfung eines Zielunternehmens nützlich. Es kann Ihnen auch dabei helfen, potenzielle Zielunternehmen zu identifizieren und eine erfolgreiche Markenstrategie nach einer Fusion oder Übernahme zu entwickeln.

Jetzt können Sie Informationen auf eine Weise finden, analysieren und präsentieren, die Ihnen eine fundiertere Grundlage für Ihre Markenbewertungen bietet, potenzielle M&A-Ziele identifiziert und Ihnen hilft, nach einer Fusion oder Übernahme eine Markenstrategie zu entwickeln – und das alles über eine einzige, benutzerfreundliche Online-Plattform!

Abschließende Überlegungen

Heute besteht die Möglichkeit, Markeninformationen in größerem Umfang für die Bewertung immaterieller Vermögenswerte und die strategische Entscheidungsfindung bei Fusionen und Übernahmen zu nutzen.

Der Zugriff auf wichtige Daten und Geschäftsinformationen zur Durchführung präziser Bewertungen kann für Markenbewertungsexperten und Fachleute im Markenbereich eine große Herausforderung darstellen. Besuchen Sie unsere Website und erfahren Sie mehr darüber, wie Portfolio Analyzer™ Ihre Arbeit im Bereich der Markenbewertung schon heute revolutionieren kann!

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HAFTUNGSAUSSCHLÜSSE:

*Dies ist ein informativer Meinungsbeitrag des Autors. Die in diesem Artikel geäußerten Ansichten und Meinungen sind die des Autors und geben nicht unbedingt die offizielle Politik oder die Standpunkte von Corsearch oder dessen Kunden wieder.

*Die oben genannten Marken und Logos stehen in keiner Verbindung zu Corsearch und sind nicht dessen Eigentum; sie werden lediglich zu Illustrationszwecken als öffentlich zugängliche Informationen der jeweiligen Markenämter verwendet.

*Die Auflistung der Marken impliziert keine Beziehung zu Corsearch oder seinen verbundenen Unternehmen.