




Le secteur du commerce électronique connaît actuellement une transformation numérique en matière de contrefaçon, ce qui a profondément bouleversé nos habitudes d'achat en mettant en relation 2,7 milliards d'acheteurs à travers le monde avec un marché numérique générant plus de 1 170 milliards de dollars par an.
Mais cet environnement commercial sans frontières a également libéré un potentiel économique sans précédent pour les acteurs malveillants. Pour les marques américaines, la contrefaçon dans le commerce électronique n'est plus seulement un problème juridique : c'est un risque commercial considérable qui se traduit directement par une perte de chiffre d'affaires et une érosion de la confiance des consommateurs.
Lors de notre récent webinaire, Mike Sweeney, vice-président chargé de la protection de la marque chez Corsearch, a mis en perspective l'ampleur du problème :
« La contrefaçon a connu une transformation radicale : ce qui se déroulait autrefois dans des magasins physiques, lors de ventes dans des ruelles sombres, avec des valises remplies de contrefaçons bon marché, etc., prospère désormais dans les recoins décentralisés et sans frontières d’Internet. »
Mike Sweeney - Vice-président chargé de la protection de la marque chez Corsearch
Quantifier un « problème colossal »
Comme le fait remarquer Sweeney, évaluer l'ampleur exacte du problème de la contrefaçon en ligne peut donner l'impression « d'essayer de clouer de la gelée au mur », en raison de la nature changeante des cibles sur les plateformes numériques.
En examinant les données objectives publiées, on se rend compte de l'ampleur du paysage actuel :
- Portée mondiale : sur une population mondiale d'environ 8,5 milliards de personnes, on estime que 63 % utilisent aujourd'hui Internet.
- Des volumes de vente colossaux : en 2024, le chiffre d'affaires du commerce électronique rien qu'en Europe s'élevait à plus de 831 milliards d'euros.
- L'économie de la contrefaçon : selon les estimations de l'OCDE, le commerce des produits contrefaits s'élève aujourd'hui à 467 milliards de dollars américains. Cela représente environ 3 % du commerce mondial – un chiffre qui, comme le souligne Sweeney, « équivaut à l'ensemble de l'économie irlandaise ». Pire encore , ce chiffre devrait atteindre 5 % d'ici 2030.
« On constate d'emblée que la contrefaçon constitue tout simplement un problème colossal pour les marques et les titulaires de droits de propriété intellectuelle. »
Mike Sweeney - Vice-président chargé de la protection de la marque chez Corsearch
La prédominance des places de marché américaines
Si le commerce numérique est une activité mondiale – la Chine étant à l'avant-garde d'un écosystème de « super-applications » incroyablement intégré –, les places de marché américaines restent une cible privilégiée pour les acteurs malveillants.
Les grandes plateformes de commerce électronique sont désormais connues de tous et génèrent un trafic considérable grâce à leur commodité et à l’« effet d’entraînement », selon lequel les prix bas et le large choix attirent sans cesse davantage de vendeurs et d’acheteurs.
Pour illustrer cela, Sweeney a souligné que, rien qu'en janvier 2026, l'une des plateformes de commerce électronique les plus connues avait enregistré environ 2,6 milliards de visiteurs uniques. Il est important de noter qu'environ 90 % de ce trafic provient directement de consommateurs situés aux États-Unis.
Les contrefacteurs, qui opèrent souvent depuis des pays étrangers comme la Chine, où les régimes de protection de la propriété intellectuelle peuvent être moins stricts, sont bien conscients de ces volumes de trafic.
Ils tirent pleinement parti du caractère ouvert de ces plateformes mondiales, en proposant des produits bon marché et contrefaits directement aux consommateurs américains.
Les coûts cachés pour les marques
Lorsque des contrefacteurs s'infiltrent sur ces plateformes, les marques subissent des dommages considérables.
Les consommateurs se retrouvent face à des produits non conformes, ce qui les laisse véritablement perplexes et déçus après leur achat – et les expose parfois à des substances dangereuses.
Mais le problème le plus préoccupant est l’impact financier direct. « Les marques sous-estiment très souvent […] l’ampleur de leurs pertes de ventes », a déclaré M. Sweeney. Lorsqu’un contrefacteur propose des prix inférieurs à ceux d’une marque sur une place de marché, celle-ci ne perd pas seulement une transaction : elle subit une atteinte à sa réputation, une mobilisation excessive de ses équipes internes et une perte directe de parts de marché.
Pour survivre dans l'économie numérique actuelle, les marques doivent aller au-delà d'une simple surveillance superficielle.
Comprendre l'ampleur de la menace est la première étape ; prendre des mesures stratégiques fondées sur des données est la deuxième.
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