Suivre le leader - La voie à suivre pour réussir l'enregistrement d'une marque de cannabis

En fournissant des services dans le domaine du droit de la propriété intellectuelle, nous sommes habitués à assister à l'émergence de nouvelles tendances, d'idées et même de secteurs industriels entièrement nouveaux, qui changent souvent la donne, et qui apparaissent presque du jour au lendemain. Dans ces nouveaux secteurs, on retrouve une équipe d'acteurs familiers : les innovateurs qui ouvrent la voie, les suiveurs qui sont prompts à voir la valeur ou l'opportunité et ceux qui s'adaptent aux changements du marché à un rythme plus tranquille.

Il y a des avantages à être à l'avant-garde - ceux qui créent et lancent les produits qui changent le marché et qui prennent feu (le plus souvent auprès d'un public de plus en plus difficile à impressionner) dans l'espoir d'en tirer un bénéfice substantiel. Si le produit s'enflamme.

C'est un paysage caractérisé par l'inconnu. Au début d'une industrie entièrement nouvelle, on ne sait pas grand-chose de la valeur des produits, de la réaction potentielle des consommateurs, de la longévité d'un marché sain pour le produit et des avantages ou effets à long terme du produit lui-même.

Dans ces cas-là, il est clairement avantageux de suivre de près les leaders du secteur lorsqu'ils commencent à naviguer sur ces champs de mines individuels. Ceux qui les suivent de près ont tout à gagner non seulement de leur succès, mais aussi, et surtout, de leurs échecs. La capacité de voir où une caractéristique, une approche ou un autre élément du produit échoue peut permettre aux concurrents de faire rapidement pivoter leur propre offre pour apporter la solution au problème.

Alors que la législation prévoyant l'utilisation légale de la plante de cannabis, que ce soit à des fins médicales ou récréatives, continue de se développer dans de nombreux pays, une dichotomie intéressante apparaît, car s'il s'agit bien d'une "nouvelle" industrie, il s'agit en même temps d'une industrie très ancienne.

Avant même qu’une entreprise ne commence à développer, créer, promouvoir ou commercialiser un produit dans ce contexte récemment légalisé, elle peut déjà en savoir long sur le marché sur lequel elle évolue. Il existe des opinions diamétralement opposées, souvent bien ancrées, concernant l’usage de ce produit à des fins tant médicales que récréatives. Ce secteur possède son propre vocabulaire, composé de noms et d’expressions immédiatement reconnaissables tant par les consommateurs que par les non-consommateurs. Des débats sur ce qui sera ou non considéré comme « générique » émergent dans différentes régions. L’écosystème spécifique dans lequel on espère qu’un produit particulier pourra prospérer suscitera des préoccupations supplémentaires du point de vue de la stratégie de marque. Une terminologie plus populaire, susceptible de créer une reconnaissance immédiate, pourrait nuire à l’image globale souhaitée du produit proposé dans un contexte médical. Dans les cas où l’on souhaiterait utiliser les noms latins associés à des variétés particulières, la question des noms de plantes protégés pourrait se poser. L’apparition de marques plus récentes et plus économiques cherchant à surfer sur la vague du succès de leurs prédécesseurs est un phénomène inévitable. En général, ce qui distingue les marques anciennes des nouvelles, c’est leur succès commercial sur une certaine période. Et si le cannabis était légalisé à un rythme similaire partout dans le monde, on s’attendrait à voir ce schéma familier se répéter.

Mais ce n'est pas le cas. Le cannabis, sous ses diverses formes et à des fins variées, est légalisé par étapes, région par région. Dans certaines régions, on peut s'attendre à ce que l'usage médical soit longtemps avant l'usage récréatif, si tant est qu'il le soit. Aux États-Unis comme au Canada, la législation varie d'un État à l'autre et d'un territoire à l'autre. Étant donné que l'enregistrement des marques s'effectue au niveau des États, au niveau national ou au niveau fédéral, ce que vous pouvez ou ne pouvez pas espérer enregistrer en tant que marque pour un produit à base de cannabis est, en fait, compliqué. Cela ouvre la voie à des problèmes de contrefaçon au niveau international encore plus problématiques que ce que l'on peut généralement observer.

Les problèmes liés à l'enregistrement des marques de cannabis mettent en évidence la difficulté de déterminer où se situe l'équilibre entre le succès commercial d'une part et le succès commercial protégeable d'autre part, et ce d'une manière beaucoup plus critique que dans toute autre branche d'activité.

Dans le cas de l'industrie du cannabis, des informations actualisées sur les tendances en matière de marques, les enregistrements de marques de cannabis et, peut-être plus important encore, les demandes rejetées aideront les entreprises et les cabinets d'avocats spécialisés à prendre des décisions qui minimiseront les pertes et maximiseront les gains sur un marché potentiel polarisé.

L'attention portée aux activités commerciales dans un domaine où la visibilité fait défaut - les enregistrements de marques eux-mêmes - apportera un éclairage et une valeur significatifs. L'utilisation d'un outil de recherche spécialement conçu et robuste, axé sur les informations indispensables, deviendra rapidement l'étalon-or de ce marché litigieux, rapide et volatil. D'où la recherche sur l'industrie du cannabis.

Nouvel outil de recherche de cannabis