El modelo de negocio de SHEIN se basa en la rápida imitación de las tendencias. Las fábricas copian diseños de creadores independientes, marcas de lujo y redes sociales, y a menudo lanzan al mercado productos casi idénticos antes de que los originales alcancen popularidad.

El ciclo de producción ultrarrápido de SHEIN antepone la rapidez al cumplimiento normativo, y las autoridades reguladoras han detectado en repetidas ocasiones sustancias químicas peligrosas, productos mal etiquetados y normas de seguridad que no cumplen los requisitos, especialmente en la ropa infantil y los cosméticos.

Su aplicación gamificada, sus campañas con influencers y su agresiva estrategia de marketing generan una difusión viral de los productos sin un control adecuado. Esto significa que artículos peligrosos o que infringen derechos de propiedad intelectual pueden convertirse en tendencia a nivel mundial de la noche a la mañana.