




La prestación de servicios en el ámbito del Derecho de propiedad intelectual significa que no somos ajenos a la aparición de nuevas tendencias, ideas e incluso sectores industriales totalmente nuevos y a menudo revolucionarios que surgen casi de la noche a la mañana. En estos nuevos sectores, hay un equipo familiar de actores: los innovadores que abren el camino, los seguidores que se apresuran a ver el valor o una oportunidad y los que se adaptan a los cambios del mercado a un ritmo más pausado.
Ser los pioneros, los que crean y lanzan los productos revolucionarios que despiertan interés (la mayoría de las veces entre un público cada vez más difícil de impresionar) con la esperanza de obtener pingües beneficios, tiene sus ventajas. Si prende.
Es un panorama caracterizado por las incógnitas. Al iniciarse una industria completamente nueva, poco puede saberse sobre el valor de los productos, la posible respuesta de los consumidores a los mismos, la longevidad de un mercado saludable para el producto y cuáles podrían ser los beneficios o efectos a largo plazo del propio producto.
En estos casos, resulta claramente beneficioso observar de cerca a los líderes del sector cuando empiezan a sortear estos campos de minas individuales. Los que les pisan los talones pueden beneficiarse sustancialmente no sólo de su éxito, sino, lo que es aún más importante, de sus fracasos. La capacidad de ver dónde está fallando una característica, un enfoque u otro elemento del producto puede permitir a los competidores pivotar rápidamente su propia oferta para proporcionar la solución al problema.
A medida que la legislación que contempla el uso legal de la planta de cannabis, ya sea como producto medicinal o recreativo, sigue desarrollándose en muchos países, surge una interesante dicotomía, ya que si bien es cierto que se trata de una industria "nueva", es al mismo tiempo una industria muy antigua.
Antes incluso de que una empresa empiece a desarrollar, crear, promocionar o comercializar un producto en este entorno recién legalizado, ya se puede saber mucho sobre el mercado en el que opera. Existen opiniones muy opuestas y, a menudo, muy arraigadas en torno al uso del producto, tanto con fines médicos como recreativos. Cuenta con su propio lenguaje, compuesto por nombres y expresiones que resultan inmediatamente reconocibles tanto para los consumidores como para quienes no lo consumen. En diferentes regiones están surgiendo disputas sobre lo que se considerará «genérico» y lo que no. El ecosistema específico en el que se espera que prospere un producto concreto generará preocupaciones adicionales desde el punto de vista de la marca. Una terminología más popular que pueda generar un reconocimiento inmediato podría servir para menoscabar la imagen global deseada del producto propuesto en un contexto médico. En circunstancias en las que pueda existir el deseo de utilizar los nombres latinos asociados a variedades concretas, los nombres de plantas protegidos pueden suponer un problema. Las marcas más nuevas y económicas que intentan subirse al carro de sus predecesoras exitosas es un fenómeno inevitable. Por lo general, lo que divide a las marcas antiguas de las nuevas es el éxito comercial a lo largo del tiempo. Y si el cannabis se legalizara a un ritmo similar en todo el mundo, cabría esperar que se repitiera un patrón familiar.
Sin embargo, no es así. El cannabis, en sus distintas formas y para diversos fines, se está legalizando por etapas, región por región. En algunas regiones, cabe esperar que el uso medicinal se produzca mucho antes que el recreativo, si es que llega a producirse. Tanto en Estados Unidos como en Canadá, la legislación varía de un estado a otro y de un territorio a otro. Dado que los registros de marcas funcionan a nivel estatal, nacional o federal, lo que se puede y lo que no se puede pretender registrar como marca en relación con un producto cannábico es, bueno, complicado. Esto abre el camino a problemas de infracción a escala internacional aún más problemáticos de lo que suele ser habitual.
Los problemas que plantean los registros de marcas de cannabis ponen de manifiesto las dificultades para determinar dónde está el equilibrio entre el éxito comercial, por un lado, y el éxito comercial protegible, por otro, de una forma mucho más crítica que en cualquier otro sector.
Mantener una estrecha vigilancia sobre las actividades de los líderes de cualquier nueva industria siempre proporciona información crítica a aquellos que se unan a ese camino pero, en el caso de la industria del cannabis, la información actualizada sobre las tendencias de marca, los registros de marcas de cannabis y, quizás aún más importante, las solicitudes fallidas, ayudará a las empresas y a los bufetes de abogados expertos a orientar las decisiones que minimizarán las pérdidas y maximizarán las ganancias en un mercado potencial polarizado.
Prestar atención a las actividades empresariales en un ámbito en el que falta visibilidad -los propios registros de marcas- aportará una perspectiva y un valor significativos. El uso de una herramienta de búsqueda especialmente diseñada y robusta que se centre en la información "necesaria para saber" se convertirá rápidamente en el estándar de oro para este mercado polémico, volátil y de rápida evolución. De ahí el nombre de Cannabis Industry Search.
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