Réflexion sur Alt Legal et Corsearch Live : Un récapitulatif perspicace

Le 19 mars, la communauté des marques s'est réunie au cœur de New York pour un événement exclusif qui promettait d'être à la fois instructif et enrichissant. Alt Legal s'est associé à Corsearch pour présenter "Alt Legal and Corsearch Live", un événement conçu pour les professionnels des marques désireux de rester à la pointe des tendances et des progrès de l'industrie. 

Cet événement, auquel ont participé 150 experts en marques, a connu un succès retentissant, offrant à la fois des possibilités de réseautage et des sessions de formation juridique continue (CLE) très intéressantes.  

Ces sessions, animées par d'éminents panélistes issus d'organisations telles que Warner Music Group, Estée Lauder, PwC et bien d'autres, ont exploré un large éventail de sujets cruciaux pour le paysage moderne des marques, qui sont abordés plus en détail ci-dessous. 

Cents and Sensibility : Approches pratiques de la gestion d'une équipe interne de marques allégée 

Panélistes :  

• Sofya Nadgorny, vice-présidente chargée des marques chez Warner Music Group 
• Shama Elliott, responsable des marques chez PwC 
• Stacey Foltz Stark, conseillère en propriété intellectuelle chez Estée Lauder 
• Stephanie Grenald, ancienne conseillère juridique chez Amazon 

Au cours de la session "Cents and Sensibility : Approches pratiques de la gestion d'une équipe interne de marques allégée", les participants ont bénéficié d'une multitude d'informations sur l'optimisation des coûts tout en préservant l'intégrité de la marque.  

Principaux enseignements : 

1. Établir des priorités en matière d'application de la législation : Comprenez votre activité, vos marchés critiques, vos concurrents, et hiérarchisez les efforts de mise en œuvre en conséquence. 

2. Démontrer la valeur : Restez au fait des dossiers et utilisez les données pour démontrer la valeur de vos efforts en matière de marques pour l'entreprise. 

3. Utilisation pratique ou utilisation dans le cadre du registre : Aidez l'entreprise à faire la distinction entre l'utilisation pratique et l'utilisation du registre des marques. 

4. Surveillance des marques : Utilisez des outils tels que Google Alerts et Alt Legal Trademark Protection pour une surveillance efficace des marques. 

5. Prudence en cas de conflit : Procédez avec prudence en cas de conflit au sein de votre portefeuille de marques afin d'éviter de compromettre des enregistrements. 

6. Comprendre l'usage : Faire la différence entre l'usage éphémère et l'usage à long terme des marques pour prendre des décisions éclairées en matière de dépôt. 

7. Gestion du portefeuille : Vérifier régulièrement les marques et les montres pour s'assurer qu'elles sont alignées sur les objectifs de l'entreprise. 

8. Gestion des domaines : Envisagez de faire appel à un PI avec un taux horaire pour l'achat de domaines et la vente de domaines inutilisés afin de réduire les coûts. 

9. La voix de la marque : Fournir des modèles aux avocats externes pour les lettres de demande afin de maintenir la cohérence de l'image de marque. 

10. Une évaluation claire des risques : Communiquer clairement aux conseillers externes les attentes en matière d'évaluation des risques afin de rationaliser le processus et d'économiser des ressources. 

Le wagon des marques de l'IA : Pourquoi l'IA devient-elle si populaire dans la pratique des marques ? 

Panélistes : 

• Matt Rubin, cadre commercial chez Corsearch 
• Sam Kilb, directeur, conseiller juridique à Jayaram Law 
• Jessica Neer McDonald, responsable des marques chez Midjourney 

La session, intitulée "The AI Brandwagon : Pourquoi l'IA devient-elle si populaire dans la pratique des marques ?", s'est penchée sur le rôle naissant de l'IA dans le droit des marques et sur son impact sur la création, l'autorisation et la protection des marques, et au-delà. 

Principaux enseignements : 

1. Comprendre les systèmes ouverts et fermés : Reconnaître la distinction entre les systèmes d'IA ouverts et fermés et leurs implications pour la pratique des marques. 

2. L'IA dans la création de marques : L'IA peut contribuer à la création de marques de base et de logos, en proposant des combinaisons inédites de mots et d'éléments visuels. 

3. Spécificité dans l'utilisation des systèmes fermés : Lorsque vous utilisez des systèmes d'IA fermés pour la création de marques, veillez à ce que les questions soient précises et spécifiques afin de maximiser l'efficacité. 

4. L'autorisation et les marques en conflit : Malgré les suggestions générées par l'IA, les marques doivent toujours faire l'objet d'une autorisation pour garantir l'absence de contrefaçon. 

5. Amélioration de la recherche et de l'apurement : L'IA complète les recherches d'habilitation traditionnelles, réduisant les résultats non pertinents et permettant de gagner du temps et d'économiser des ressources. 

6. Économies de temps et d'argent : L'IA facilite la traduction rapide d'informations juridiques complexes dans un langage accessible, ce qui favorise l'efficacité et la rentabilité. 

7. Analyse prédictive : Les vastes capacités d'analyse de données de l'IA permettent de prédire la probabilité d'enregistrement et les résultats des examens, ce qui facilite la prise de décisions stratégiques. 

8. Rédaction de descriptions de biens et de services : AI aide à rédiger des descriptions complètes des produits et services, ce qui est particulièrement utile pour les clients des secteurs spécialisés. 

9. Aide à l'enregistrement des marques : L'IA peut rationaliser le processus d'enregistrement des marques en fournissant des informations sur les préférences des examinateurs et les taux d'acceptation. 

10. Possibilités futures : L'évolution de l'IA est prometteuse pour prédire l'issue des affaires, rechercher des preuves dans les données et accélérer l'adoption par les utilisateurs, dépassant même la technologie Web3. 

Le prix de l'IA : Considérations éthiques sur les technologies émergentes 

Panéliste : 

• Emil Ali, associé chez McCabe Ali et ancien avocat de l'OED de l'USPTO 

La session, intitulée "AI on the Prize : Considérations éthiques pour les technologies émergentes", a fourni aux participants un aperçu complet des implications éthiques entourant l'utilisation de l'IA dans la pratique juridique.  

Principaux enseignements : 

1. Comprendre la technologie de l'IA : Les avocats doivent comprendre le fonctionnement des outils d'IA et se tenir au courant des mises à jour et des conditions de service pour garantir une utilisation compétente. 

2. Importance de la vérification : La vérification est primordiale lors de l'utilisation d'outils d'IA, à l'instar des plateformes de recherche juridique traditionnelles telles que Westlaw et Shepardizing. 

3. Problèmes de confidentialité : Les avocats doivent gérer les questions de confidentialité lorsqu'ils utilisent l'IA, en veillant à ce que les informations relatives aux clients restent protégées. 

4. Pratique non autorisée du droit : L'IA peut aider les professionnels du droit mais ne doit pas être utilisée par des non-juristes pour offrir des services juridiques ou pratiquer le droit, et ChatGPT ne peut pas non plus vendre des services juridiques. 

5. Responsabilités de supervision : Les propriétaires de cabinets d'avocats sont responsables de la supervision du personnel humain et des outils d'IA utilisés dans leur cabinet. 

6. Lignes directrices de la Californie : Les lignes directrices californiennes sont très utiles et soulignent la nécessité d'une supervision et d'un contrôle par l'avocat lors de l'utilisation d'outils d'IA dans le cadre du travail juridique. 

7. Éviter une dépendance excessive : Les avocats doivent éviter de trop se fier à l'IA générative pour conserver l'analyse critique de l'avocat favorisée par les méthodes traditionnelles. 

8. Consentement du client : Les avocats doivent divulguer l'utilisation de l'IA dans les lettres de mission et s'assurer que les clients comprennent son rôle dans les services juridiques fournis. 

9. Pratiques de facturation : Des pratiques de facturation transparentes sont essentielles pour s'assurer que les clients ne sont pas surfacturés pour les tâches effectuées à l'aide d'outils d'IA. 

10. Orientations de l'USPTO : Bien que l'USPTO n'ait pas publié de directives spécifiques sur l'utilisation de l'IA, les avocats doivent anticiper les exigences futures potentielles. 

Nous remercions tous les participants, les intervenants et les partenaires qui ont rendu cet événement possible. Restez à l'écoute de nos futurs projets, car nous continuons à repousser les limites de l'innovation en matière de droit et de pratique des marques, et découvrez ci-dessous quelques photos de l'événement.

Crédit photo : Harout Barsoumian, IG : @hbarsproductions