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Zölle und Überwachung der Lieferkette: Wie man Fälschungen entfernt und Leckagen verhindert
- Schutz der Marke

Da Marken im Zuge der unberechenbaren Zollpolitik der Trump-Regierung versuchen, ihre Lieferketten und Produktionsstandorte zu diversifizieren, sehen sie sich versteckten Bedrohungen durch Fälschungen und Graumarktverluste ausgesetzt.
In der heutigen globalen Wirtschaft ist Agilität eine Tugend - aber sie kann auch eine Schwachstelle sein.
Angesichts der sich ständig verändernden Handelsdynamik sind die Unternehmen gezwungen, zu überdenken, wie - und wo - sie ihre Produkte beziehen. Vor allem Zölle sind zu einem immer wiederkehrenden Störfaktor geworden. Vom Handelskrieg zwischen den USA und China im Jahr 2018 bis hin zu den drohenden Zöllen unter der zweiten Trump-Administration stehen Beschaffungsstrategien wieder einmal auf dem Prüfstand.
Viele Marken verlagern ihre Produktion rasch in Länder außerhalb Chinas, um Kostensteigerungen zu vermeiden. Auf dem Papier ist dies ein kluger Schachzug: Schutz der Gewinnspannen, Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und Isolierung der Lieferketten vor zukünftigen Schocks. Aber in der Praxis öffnen diese schnellen Verlagerungen oft die Tür für neue, unkontrollierte Bedrohungen - insbesondere für die Markenintegrität und die Sicherheit des geistigen Eigentums.
Aber was können Marken tun? Glücklicherweise gibt es leistungsfähige Lösungen, die eingesetzt werden können, um Ihre Lieferkette zu überwachen und davor zu schützen, dass sie von Fälschern unterwandert und von Graumarktbetreibern ausgenutzt wird.
Lesen Sie weiter, um mehr über die wachsenden Bedrohungen in der Lieferkette zu erfahren, die auf die erneute Welle von Zöllen folgen, und - was besonders wichtig ist - wie Sie Überwachungs- und Durchsetzungstechnologien nutzen können, um die Integrität Ihrer Marke zu schützen, die Verbraucher zu bewahren und Umsatzeinbußen zu verhindern.
Zölle sind wieder im Gespräch
Während seiner ersten Amtszeit verhängte Donald Trump Zölle in Höhe von Hunderten von Milliarden Dollar auf chinesische Waren und löste damit eine weitreichende Neuausrichtung der globalen Beschaffungsstrategien aus. Da Trump nun in seiner zweiten Amtszeit eine noch intensivere Strategie verfolgt, bereiten sich viele Führungskräfte auf einen globalen Handelskrieg vor.
Wie sieht die aktuelle Landschaft aus?
Ab April 2025 hat die Trump-Administration weitreichende Zölle verhängt, darunter einen allgemeinen Einfuhrzoll von 10 % und sektorspezifische Zölle von 25 % auf Stahl, Aluminium, Autos und bald auch Autoteile. China sieht sich mit Zöllen von insgesamt 145 % konfrontiert, während Waren aus Kanada und Mexiko mit Zöllen von 25 % belegt werden, sofern sie nicht mit dem USMCA konform sind.
Zusätzliche Zölle von 25 % richten sich gegen Länder, die mit venezolanischem Öl handeln. Auch das Vereinigte Königreich und die EU sind betroffen, wobei die britischen Exporte mit neuen Hindernissen konfrontiert werden. Wie erwartet haben Länder wie Kanada und China Vergeltungsmaßnahmen ergriffen, und andere drohen mit Maßnahmen. Die Zölle zielen auf Sektoren ab, die als wichtig für die US-Produktion gelten, und zielen darauf ab, die inländische Produktion anzukurbeln, haben aber weltweite Handelsspannungen, Preiserhöhungen und Vorratshaltung in den USA ausgelöst.
Dies schlägt bereits Wellen in den Vorstandsetagen und Beschaffungsbüros. Die Unternehmen prüfen, wie sie ihre Aktivitäten von China in Länder verlagern können, die weniger von Zöllen betroffen sind, wie Vietnam, Indien, Mexiko und die Philippinen, um den politischen Veränderungen einen Schritt voraus zu sein. Aber in der Eile, schnell zu handeln, dringen einige Marken in Märkte vor, die sie nicht vollständig verstehen oder überprüfen.
Und wenn das passiert, sind die Fälscher oft die ersten, die es bemerken.
Neue Märkte, neue Bedrohungen durch Fälschungen und den grauen Markt
Die Beschaffung in einer neuen Region birgt eine Reihe von Risiken - nicht nur in Bezug auf die Produktionsqualität oder die Logistik, sondern auch in Bezug auf die Anfälligkeit der Marke gegenüber Bedrohungen des geistigen Eigentums. Aufstrebende Produktionszentren verfügen möglicherweise nicht über die robuste Durchsetzungsinfrastruktur oder die regulatorische Transparenz, die an etablierteren Standorten gegeben ist. Lokale Partner können Unteraufträge vergeben, überschüssige Produkte verkaufen oder ihr geistiges Eigentum nur unzureichend verwalten, oft ohne böse Absicht - aber mit realen Konsequenzen.
Wo die Lieferkette undurchsichtig ist, gedeihen Fälschernetze.
Eine Lektion aus der Praxis der Bekleidungsindustrie
Nehmen Sie zum Beispiel eine große US-amerikanische Bekleidungsmarke, die nach den Zollerhöhungen 2018 ihre Produktion von China nach Südostasien verlagert hat. Das Ziel war, die Kosten zu senken und Zölle zu vermeiden. Was sie nicht ahnten, war, dass einer ihrer neuen Zulieferer die Produktion an eine nicht lizenzierte Einrichtung weitervergeben würde - ohne Genehmigung.
Wenige Wochen nach der Einführung der neuesten Kollektion der Marke tauchten auf den E-Commerce-Plattformen und in den sozialen Medien Fälschungen auf, die die Preise unterboten und das Vertrauen erschütterten. Die Fälschungen waren von den echten Produkten kaum zu unterscheiden, und die Verwirrung der Kunden nahm zu. Das Unternehmen reagierte eilig und veranlasste Anträge auf Löschung der Fälschungen und Verbraucherwarnungen - doch der Schaden war bereits angerichtet.
Die Fälscher waren dem Drehpunkt gefolgt - und nutzten die Lücke in der Sichtbarkeit.
Die versteckten Kosten der Agilität der Lieferkette
Die Verlagerung von Lieferanten oder Produktionsstandorten als Reaktion auf Zölle kann notwendig sein. Aber das schafft auch blinde Flecken.
- Einkommensverluste: Fälschungen lenken den rechtmäßigen Absatz ab und überschwemmen die Märkte mit nicht genehmigten Nachbildungen.
- Markenerosion: Qualitativ minderwertige Fälschungen können zu negativen Bewertungen, Produktrückgaben und geschwächtem Markenvertrauen führen.
- Rechtliche und regulatorische Risiken: Marken können ins Visier genommen werden, wenn sie es versäumen, ihre Lieferanten zu überprüfen oder ihre Vertriebskanäle zu kontrollieren.
- Sicherheit der Kunden: In Bereichen wie Pharmazeutika, Automobilteile oder Elektronik können gefälschte Waren lebensbedrohlich sein.
- Störung des grauen Marktes: Parallelimporte nehmen zu, da opportunistische Wiederverkäufer regionale Preisunterschiede und undichte Stellen in der Lieferkette ausnutzen, was die Preisstrategie untergräbt und die Beziehungen zu autorisierten Partnern schädigt.
Dies sind keine hypothetischen Szenarien - sie ereignen sich jeden Tag, wenn Unternehmen unter Zeitdruck neue Beschaffungsumgebungen erschließen.
Überwachung: die Versicherungspolice für Ihre Marke
Wenn sich Ihre Lieferkette weiterentwickelt, entwickelt sich auch Ihr Risikoprofil mit. Die Frage ist nicht, ob Sie die Produktion verlagern sollen, sondern wie Sie dies verantwortungsvoll tun können.
Die Überwachung des digitalen Fußabdrucks Ihrer Marke in neuen Regionen ist nicht länger ein "nice to have" - sie ist eine notwendige Ebene des Markenschutzes. Betrachten Sie es als Versicherung für Flexibilität: Wenn Sie schnell reagieren wollen, um Zölle zu vermeiden, müssen Sie sicherstellen, dass Sie keine blinden Flecken schaffen, die Fälscher ausnutzen können.
Wie eine wirksame Online-Überwachung aussieht
Markenschutz- und Überwachungstools geben Ihnen in Echtzeit Aufschluss darüber, wie und wo Ihre Marke online erscheint. Sie scannen globale Marktplätze, soziale Medien und eCommerce-Websites mithilfe von KI-Bildabgleich und intelligenten Schlüsselwort-Tools, um zu finden:
- Unerlaubte Produktauflistungen
- Nachgeahmte Verpackungen und Markennachahmung
- Markenmissbrauch oder Ähnliches
- Verdächtige Verkäuferaktivitäten in Verbindung mit Ihren bekannten Lieferanten
Diese Informationen helfen den Marken, Probleme zu erkennen, bevor sie eskalieren, und ermöglichen es ihnen, rasch Durchsetzungsmaßnahmen zu ergreifen, die Rechtsabteilung zu informieren und sogar potenzielle Probleme mit Lieferanten und Vertriebspartnern zu erkennen.
Monitoring-Strategie bewegt sich mit Ihnen
Wenn sich Ihre Lieferkette von China nach Vietnam oder von Mexiko nach Indien verlagert, sollte Ihr Überwachungsfußabdruck mitziehen. Die Lösung lässt sich mit Ihrem Betrieb skalieren und bietet eine grenzüberschreitende Abdeckung über Online-Plattformen hinweg - so haben Sie, egal wo Sie produzieren, ein Auge auf die Exposition Ihrer Marke.
Was im Jahr 2025 und danach auf dem Spiel steht
Mit Trumps Wiedereintritt in das Präsidentenamt im Jahr 2025 erleben wir nun eine weitere Welle der zollbedingten Verlagerung und Umleitung. Und langfristig bedeutet die parteiübergreifende Unterstützung für die Verlagerung wichtiger Industrien, dass diese Neukalibrierung von Handel und Produktion wahrscheinlich anhalten wird. Die strategische Antwort für Marken besteht nicht nur darin, wo sie produzieren, sondern auch darin, wie sie mit den Risiken umgehen, die mit dem Wandel einhergehen.
Und Veränderungen sind trotz aller Vorteile immer mit Risiken verbunden.
Marken, die sich vorbereiten, gewinnen bereits
Eine weltweit tätige Elektronikmarke, die für 2025 mit neuen Zöllen rechnet, hat vor kurzem vorsorglich ihre Produktion umgestellt. Doch anstatt einfach nur neue Lieferantenverträge zu unterzeichnen und weiterzumachen, wurde auch ein 12-monatiger Überwachungsplan eingeführt. Innerhalb von 30 Tagen nach Beginn der Produktion zeigte das System mehrere verdächtige Angebote für ihre Produkte auf regionalen Marktplätzen an - bevor diese Angebote bekannt wurden. Das Unternehmen konnte der Sache nachgehen, die Angebote entfernen und eine Schwachstelle in der Lieferantenkette identifizieren.
Das Ergebnis? Die Produkteinführung verlief mit Zuversicht, und die Marke konnte ihren Marktanteil ohne Unterbrechung schützen.
Proaktive Fragen, die sich jede Marke stellen sollte
Bevor Sie Änderungen in der Lieferkette vornehmen, insbesondere als Reaktion auf Zölle oder die Handelspolitik, sollten Sie sich fragen:
- Hat mein Team einen vollständigen Überblick über die IP-Risikolandschaft der neuen Region?
- Sind unsere neuen Lieferanten vertraglich verpflichtet, strenge Protokolle zur Bekämpfung von Fälschungen und zur Vergabe von Unteraufträgen zu befolgen?
- Wie schnell können wir die unerlaubte Verwendung unserer Marke oder unseres Produkts auf neuen Märkten erkennen?
- Verfügen wir über ein System, um auf Bedrohungen zu reagieren, bevor Kunden betroffen sind?
- Ist der Markenschutz Teil unseres Entscheidungsprozesses in der Lieferkette - oder ein nachträglicher Gedanke?
Wenn eine dieser Antworten unsicher ist, könnte Ihre Marke stärker gefährdet sein, als Sie denken.
Lassen Sie einen strategischen Schwenk nicht zu einer Krise des Markenschutzes werden
Die Zölle sind nur einer von vielen Faktoren, die die Unternehmen zwingen, ihre Lieferketten zu überdenken. Aber auf wirtschaftlichen Druck zu reagieren, ohne sich ebenso stark auf den Markenschutz zu konzentrieren, ist ein gefährliches Spiel.
Sie können die globale Handelspolitik nicht kontrollieren - aber Sie können kontrollieren, wie Sie Ihre Marke angesichts dieser Politik schützen.
Markenschutz- und Überwachungstechnologie gibt Ihnen die Möglichkeit, schnell zu handeln, ohne Ihren Ruf aufs Spiel zu setzen. Angesichts der Unberechenbarkeit der zweiten Trump-Regierung und der sich am Horizont abzeichnenden weiteren Wellen von Beschaffungsänderungen werden die Marken gewinnen, die Schnelligkeit mit Transparenz und Agilität mit Kontrolle verbinden .
Die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette ist nicht nur eine Frage des Betriebs, sondern auch des Ansehens
Im Jahr 2025 und darüber hinaus wird die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette nicht nur daran gemessen werden, wie gut Sie Zollerhöhungen oder Versandverzögerungen überstehen. Sie wird sich daran messen lassen, wie gut Sie Ihre Marke, Ihre Kunden und die Integrität Ihres Unternehmens schützen - unabhängig davon, wo auf der Welt Ihre Produkte hergestellt werden.
Denn im Wettlauf um die Anpassung gewinnt derjenige, der überwacht.
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